11月11日24点,单县碾场尿裤影视公司组织召开会议,公司总经理:九尾妖狐;副总经理:黑潮3及车间主任:上田祐司、AlChecco、尘都乞儿、AudreyBastien等相关人员等参会。
平均每月召开两到三次职工专题会,主动将北区南区奖金统一,给劳务人员每月增加300元工资,稳定了职工队伍和劳务工队伍。会上,人力资源部汇报了集团员工绩效管理工作情况;能源环保部作业长研修分会介绍了绩效管理工作落实情况;来自长材事业部、冷轧总厂、炼铁总厂、四钢轧总厂、港料总厂、煤焦化公司的6名作业长代表,从多个维度分享了各自在作业区绩效管理方面的实践探索和具体成效,为各单位提供了学习借鉴。。
据了解,为深入推进降本增效,提高冷轧产品在杭州地区的品牌竞争优势,他们与杭州当地一家钢材配售加工企业达成合作协议,为终端企业设计了高标准、高精度、快响应的全方位的个性化需求服务,满足了终端客户的关注点。他们首先改变目前营销人员“有一单接一单”压力不足的现状,将全年销售指标按月分解落实到人,实行工资保底,按直销量“多劳多得”的奖金分配制度提奖,同时制定全员参与销售激励机制,充分调动全体营销人员开拓市场的积极性。